建造桥梁

建造桥梁是您可以与4-6人组成的团队一起使用的游戏。

您将他们设置为从您提供的材料中建造坚固的桥梁的任务,然后观察它们如何一起工作。

您可以在团队建设环境中或作为招聘和评估过程的一部分中使用它,以查看每个参与者的团队行为。

建造桥梁
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您什么时候使用它?

  • 在客场建设团队。
  • Recruitment and/or assessment centers (I’ve used it to recruit for fork-lift drivers, fruit packers, office workers, senior managers – basically for any job where you want to observe how the individual behaves in a team task against the clock).
  • 它与至少4人和最多6人的团队最有效。

目标

团队建设...

  • 查看
    使小组成为一个团队共同的短期目标。
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    迅速地互相了解和每个成员的优势。
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    确定领导者的角色。
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    在解决问题之前聆听简短和计划。
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    加强合作工作的好处。
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    一起玩一些乐趣。

用于招聘 /评估时...

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    观察哪些候选人与其他小组成员积极互动。
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    看看是否出现任何自然领导人。
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    查看哪些候选人仔细听取简短的话并提出问题。
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    看看谁在合作。
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    看看谁是解决问题的人;帮助他们的小组成员;提出建议;等等
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    看看是否有人在后座并进行最低限度。
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    看看是否有人对小组动态有毒。

需要资源

对于团队

用于主持人

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    1个大球。
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    30 x 1米的花园植物支撑棒或竹棒(替代15 x 2米棒)。
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    1对秘密(以切割棍棒/拐杖)。
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    1卷透明的胶带(25mm)。不是宽棕色胶带类型!
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    1 x索引卡或几张类似厚度的卡片。
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    2个宽阔的报纸(没有人想要小报!)
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    12铅笔。
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    1 x胶带量度或规则。
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    剪刀。
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    拒绝麻袋(让团队在演习结束时收集所有垃圾 /垃圾)。
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    挂图。
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    标记笔。
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    每个团队(或类似容器)的鞋盒,里面装满了2公斤糖果或饼干。
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    跑表。

过程

  • 1
    告诉整个小组,任务是构建XXX数量的桥梁,他们将在团队中进行此操作(即,如果有3个团队,则需要3个桥梁)。
  • 2
    向他们展示指令滑动并仔细地将它们仔细阅读,以便他们完全了解任务。
  • 3
    开始时钟并通过回答他们的问题来帮助团队。
  • 4
    在任务加强一些关键学习点之后,进行全体讨论:
  • 如果您是作为团队建设练习运行的,那么在翻转图表上获得有关团队工作,任务如何进行,他们学到的事情,他们将做的事情有所不同等等的一些积分结束。
  • 如果您将其用于招聘,请确保参与者拥有一个名字徽章,并让一群观察者在整个过程中巡回房间。有您要寻找的标准列表和一个评分系统。使用翻转图表记录分数以帮助决策。

指示

  • 1
    您的任务是在您的团队中建造XXX数量的桥梁(即有XXX团队,所以我们想要XXX桥梁的最后)。
  • 2
    每个团队都必须用提供的材料建造桥梁。
  • 3
    一座桥必须在其下面有足够的空间来自支撑,以通过狡猾的货车(鞋盒),并且还足够宽,以使“货车”沿着桥上经过。
  • 4
    您的结构必须是独立的,并且不会以任何方式连接到桌子/家具/墙壁上。
  • 5
    桥梁可以随意提供尽可能多的支撑,但是桥的一个部分必须从支撑器的内部边缘测量1米。
  • 6
    您只能使用提供的材料来建造桥梁。
  • 7
    桥梁必须具有甲板,并能够支撑沿桥梁全长的“货车”的重量。
  • 8
    您有1个小时来完成任务。
  • 9
    如果您在允许的时间内完成任务,则可以保留“货车”的内容(如果不这样做,那么我可以将它们带回家!

秘密酱

  • 您绝对不应该说这是一项竞争任务 - 当他们的任务完成时,还有任何时间,最好的团队希望提供帮助其他人。
  • 提出一个赞美任何帮助的团队或团队成员的观点 - 请参阅原始任务点,该任务是该小组建造XXX数量的桥梁。
  • 如果在短时间内将其用于小组招聘,那么Word可以很快绕过,您相信与否,人们练习!
  • 因此,您可以改变要建造的结构 - 一个至少2个跨度的海边码头,其中一个必须最小1米;或起重机/起重装置,将糖果从地板到桌子高到桌子高的“容器”;或摩天轮,至少有6个摇篮和较小的糖果要携带,必须旋转。

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关于作者

朱迪·威廉姆斯(Judy Williams)是一名人力资源经理,在通才人力资源和健康与安全方面拥有近30年的经验,包括冷冻食品,新鲜水果,塑料,软饮料,教育和住房。她是CIPD的特许研究员

  • Sovanny Hong 说:

    这对我的培训非常重要

  • 艾米 说:

    我仍然没有收到幻灯片...

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