建桥

建桥游戏四六人队使用

设置任务从你提供的材料搭建坚固桥梁 并观察如何协同工作

或团队搭建程序或招聘评估过程的一部分使用它来观察每个参与者的团队行为类型

建桥
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几时使用

  • 团队搭建离庭
  • 招聘和/或评估中心(I've使用它招聘叉车手、水果打包工、办公员工和高级主管-基本面向想观察个人对时钟行为的任何作业)
  • 最优工作队最少4人和最多6人

目标

团队建设时

  • 检验
    使工作组团队化实现共享短期目标
  • 检验
    快速了解彼此和成员长处
  • 检验
    建立领导角色
  • 检验
    监听和规划后一起解决问题
  • 检验
    增强协同工作的好处
  • 检验
    来点趣味

使用招聘/评估时

  • 检验
    观察哪些候选人与集团其他成员积极接触
  • 检验
    看是否有自然头目出现
  • 检验
    看哪位候选人仔细聆听简介并提问
  • 检验
    看谁协同工作
  • 检验
    看谁是问题解答者帮助友组成员提出建议.等
  • 检验
    看是否有人 取回位置 并做最小值
  • 检验
    看是否有人对集团动态有毒

资源需求

面向团队

面向调解人
  • 检验
    一大串
  • 检验
    30x1米花园支持棒或竹杖
  • 检验
    一对ecateurs/cane
  • 检验
    1卷清晰粘性磁带(25毫米)。非宽棕胶带类型
  • 检验
    一包索引卡或几页相近厚度卡
  • 检验
    2大页报
  • 检验
    12笔
  • 检验
    1x磁带度量或规则
  • 检验
    剪刀手
  • 检验
    拒绝打包(团队收集练习尾端所有垃圾/垃圾)
  • 检验
    翻页图
  • 检验
    Marker笔
  • 检验
    装满2公斤甜点或饼干的每队(或类似容器)鞋盒
  • 检验
    休眠表

过程

  • 一号
    告诉全组任务为建三百多座桥梁,他们将分队完成这项工作(即:3队接通3桥
  • 2
    显示指令滑动并仔细遍历每一点,以便完全理解任务
  • 3
    启动时帮助团队回答问题
  • 4
    运行全局讨论加固某些关键学习点
  • 以团队建设演练方式运行后, 完成翻转图表上点数 关于团队工作、任务执行方式、学习知识、不同行为等
  • 使用时请确认参赛者有名徽并派观察队遍历会议室作笔记列表查找和评分系统翻图记录评分帮助决策

指令发布

  • 一号
    您的任务建立三进制桥梁i.有xx队所以我们希望xx端桥
  • 2
    各队必须搭建桥梁提供材料
  • 3
    桥必须自食其力, 并有足够的空间传递隐蔽变装货车(鞋盒),
  • 4
    结构必须独立化,不以任何方式附于表/家具/墙上
  • 5
    桥上可以拥有尽可能多的支持,但桥上的一个段必须跨1米,从支持内边缘测量
  • 6
    只能使用提供的材料建桥
  • 7
    桥必须有一个甲板并能够支持桥全长上“卡车”的权重
  • 8
    一小时完成任务
  • 九九
    如果你在允许时间内完成任务,你就可以保留'lorry'的内容(如果你不写,那我可以带他们回家!

秘密香肠

  • 容不得你说这是一项竞争任务-当任务完成时-并有余时-最优团队有希望帮助其他人
  • 评分团队或团队成员帮助-指原任务点-即由团队搭建xxx
  • 短短时间组招时, 字能快速传遍并信不信由由你实践
  • 可改变拟建结构-海滨码头至少有2个区间,其中之一必须最小1米或起重机/起重机提升带甜料从楼到表高度的容器或Ferris轮子至少有6个摇篮和小盒甜料运转

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关于作者

Judy Williams拥有近30年人力资源主管经验, 包括冷冻食品、新鲜果实、塑料、软饮料、教育与住宅她是CIPD特许研究员

  • 素万尼洪 表示:
    时间点

    对我训练如此重要

    回文
  • 爱美 表示:
    时间点

    至今还没有收到幻灯片

    回文
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