快速团队建设活动

本页上的快速团队建设活动都不超过30分钟。

寻找活动之间30至60分钟，60至90分钟或90及120分钟?

红色PDF图标
免费下载
下载我们的3个最流行的工具
把前三名发给我
我们有多了解对方?
有趣的破冰方式是任何成功研讨会的命脉。我们有多了解对方让整个团队很快就在一起工作，也有一些笑声。参与者有机会展示自己的创意和自我展示。有些文化可能会觉得炫耀的部分有点令人反感，但我们不都需要时不时地炫耀一下吗?就我个人而言，我认为让自己被别人的成就所打动对灵魂是有好处的。
阅读更多
弗洛伊德之路
弗洛伊德漫步是一项帮助教授积极倾听艺术的活动。它可以在解决冲突的过程中使用，也可以简单地用作破冰船。
阅读更多
9个创造性的解决问题的工具，为你的下一个突破性的想法
这是一套来自Erik op ten Berg的创造性问题解决工具，Erik op ten Berg是来自荷兰的创造性思维专家。他创造性地解决问题的过程需要挑战，并找到新的、有用的和有意义的想法。我向你保证，这些活动将帮助你调动团队的创造性思维技能。
阅读更多
优先级矩阵
优先排序矩阵是一个有趣的协作优先排序工具，可以直观地比较不同操作的相对优点。在这个活动中有行动计划、头脑风暴、问题分析和团队建设的元素，我经常与团队一起使用，因为对话总是非常集中。必威手机备用
阅读更多
解决问题团队建设
问题总是被讨论得没完没了。每个人都有自己的观点。他们都认为自己是对的。而且他们通常不愿意考虑其他选择。问题解决团队建设(PSTB)是一个30-45分钟的活动，问题“所有者”将在他们的团队的帮助下，通过一个结构化的过程，包括头脑风暴、问题分析和行动计划，以实现对他们的问题的合理解决方案。必威手机备用
阅读更多
头脑风暴
头脑风暴是一种结构化的过程，用来捕捉一群人对某个主题或问题的想法。有一个结构化的方法来进行头脑风暴，可以提高工作的质量和效率。下面的过程为您提供了结构化的方法。如果你使用它，你就不会浪费参与者的时间，你会得到很多很棒的想法。
阅读更多
广播电台
电台是一个破冰器，你的目标是让你的参与者考虑群体标准，而不是个人兴趣。破冰船由两部分组成，重要的是这两部分的每一套指令都要分别交给参与者。
阅读更多
等边三角形协作
“等边三角形协作”是一个很好的会议破冰工具，它突出了大型自组织团队如何在不需要严格的规则、规章和领导的情况下成功合作。
阅读更多
群体决策分析
团队决策分析是一种团队建设练习，为团队成员提供了一个讨论和同意如何改进决策的机会。与WorkshopBank上的许多工具和技术不同，它只专注于改进一个关键过程——如何以更好的方式做出决策。大多数团体和团队都可以改进他们工作方式的这一方面，你不这么认为吗?这个过程可以帮助他们快速到达目的地。
阅读更多
展示愿景表
作为一个小组构建一个演示文稿可能是一个艰巨的挑战。如果你不小心，你可能会陷入讨论细节的兔子洞中，这些细节可能会成为最终的交付成果。为了避免这种情况，你应该先就高层次的观点达成一致，然后再讨论你要包括什么内容。当您在演示文稿设计过程的开始运行此活动时，您可以直接进入最重要的问题，从而节省大量时间和精力。
阅读更多
到底是谁的台词?
你是否曾经在一个车间里，需要一个活动来提升情绪，为团队注入能量?“到底是谁的台词?”是一个快速的破冰/激励，它需要你的参与者的注意力、倾听技巧和快速反应。它也100%保证让你的团队一起笑，这将有助于你的活动达到目标。
阅读更多
可怕的礼物
当你和另一个人互动时，你通常会在某种程度上影响他们的思维方式。这个活动可以帮助你的团队或参与者在一个有趣和创造性的环境中学习新的说服能力。
阅读更多
晾衣绳和风筝线
你是一个想要建立一个强大的多元文化团队的推动者/经理吗?在做决定时，你是否在处理团队中强烈的情绪，但不知道如何帮助他们认识和理解彼此的差异?晾衣绳和风筝线可以帮助你的团队看到决策是多么复杂，即使它是快速做出的，并提供了一个一步一步的研讨会过程，你可以与他们一起运行。
阅读更多
三角关系
“关系三角”是一种高影响力的促进讨论，它表明在团队中，个人关系在持续实现他们想要的结果之前是多么重要。如果你正在寻找团队建设活动，这是一个很好的选择，因为大多数人认为他们在团队中的关系比通常情况下更牢固。或者他们不认为他们关系的质量很重要。
阅读更多
SWOT分析
在项目/程序开始时，掌握当前情况是很重要的。认识自己的优势，研究机会，找出弱点，识别威胁，这是让你走上正确方向的谨慎方式。否则，你可能会停止做不该做的事情，或者把时间、精力和金钱花在你无论如何都应该避免做的事情上。与你的团队一起进行SWOT分析是实现这一目标的一个很好的活动。
阅读更多
>