破冰船的问题

破冰问题(简称“破冰者”)是任何成功活动的命脉。在你的活动中有一个坚实的基础是非常重要的。最好是你的听众以前没有尝试过的活动。

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等边三角形协作
“等边三角形协作”是一个很好的会议破冰工具,它突出了大型自组织团队如何在不需要严格的规则、规章和领导的情况下成功合作。
广播电台
电台是一个破冰器,你的目标是让你的参与者考虑群体标准,而不是个人兴趣。破冰船由两部分组成,重要的是这两部分的每一套指令都要分别交给参与者。
我们有多了解对方?
有趣的破冰方式是任何成功研讨会的命脉。我们有多了解对方让整个团队很快就在一起工作,也有一些笑声。参与者有机会展示自己的创意和自我展示。有些文化可能会觉得炫耀的部分有点令人反感,但我们不都需要时不时地炫耀一下吗?就我个人而言,我认为让自己被别人的成就所打动对灵魂是有好处的。
晾衣绳和风筝线
你是一个想要建立一个强大的多元文化团队的推动者/经理吗?在做决定时,你是否在处理团队中强烈的情绪,但不知道如何帮助他们认识和理解彼此的差异?晾衣绳和风筝线可以帮助你的团队看到决策是多么复杂,即使它是快速做出的,并提供了一个一步一步的研讨会过程,你可以与他们一起运行。
到底是谁的台词?
你是否曾经在一个车间里,需要一个活动来提升情绪,为团队注入能量?“到底是谁的台词?”是一个快速的破冰/激励,它需要你的参与者的注意力、倾听技巧和快速反应。它也100%保证让你的团队一起笑,这将有助于你的活动达到目标。
9个创造性的解决问题的工具,为你的下一个突破性的想法
这是一套来自Erik op ten Berg的创造性问题解决工具,Erik op ten Berg是来自荷兰的创造性思维专家。他创造性地解决问题的过程需要挑战,并找到新的、有用的和有意义的想法。我向你保证,这些活动将帮助你调动团队的创造性思维技能。
SWOT分析
在项目/程序开始时,掌握当前情况是很重要的。认识自己的优势,研究机会,找出弱点,识别威胁,这是让你走上正确方向的谨慎方式。否则,你可能会停止做不该做的事情,或者把时间、精力和金钱花在你无论如何都应该避免做的事情上。与你的团队一起进行SWOT分析是实现这一目标的一个很好的活动。
期望交换
期望交换是一个团队建设活动,它提供了团队中各自角色的清晰性。它还可以很容易地适应于在项目开始时在部门之间和与客户之间使用。
搭建一座桥梁
Build a Bridge是一款你可以与4-6人团队一起玩的游戏。你给他们设置任务,用你提供的材料建造坚固的桥梁,然后观察它们是如何一起工作的。你可以在团队建设中使用它,也可以在招聘和评估过程中使用它,看看每个参与者都有什么样的团队行为。
弗洛伊德之路
弗洛伊德漫步是一项帮助教授积极倾听艺术的活动。它可以在解决冲突的过程中使用,也可以简单地用作破冰船。
可怕的礼物
当你和另一个人互动时,你通常会在某种程度上影响他们的思维方式。这个活动可以帮助你的团队或参与者在一个有趣和创造性的环境中学习新的说服能力。
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  • 咕香港 说:

    我负责卓越运营内部培训。

  • 纳瓦兹·哈立德 说:

    对培训师来说是非常好的支持材料!!

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