开发测试新思想
读取时间 :六分
节日课间休息正在注入活力
重归工作可产生休眠的能量、热情和活动
反缓冲,我喜欢运行 创新工作坊提高团队能量
Google设计短程启发我今天分享的讲习班
快速开发新思想 原型测试之道
++,这是伟大的团队 协同创新高效
快速原型技术基于Google-kudos对JakeKna
我推荐获取书名需要更多细节信息
导 言-设置挑战
启动此进程前, 保证您清晰理解您想要解决的挑战 。
完全冲印过程通常需要5天完成改版后会更灵活
sprint进程有6小节,每个小节分配一定百分比时间
不论您有1天或5天冲刺, 都尽量按百分比划分时间 :
下表帮助您计时 :
Total Sprint Time → |
第1天 |
2天 |
3天 |
4天 |
5天 |
---|---|---|---|---|---|
地图绘制 |
45分钟 |
1.5小时 |
2小时 |
3小时 |
4小时 |
加深 |
45分钟 |
1.5小时 |
2小时 |
3小时 |
4小时 |
外购 |
1.5小时 |
3小时 |
4小时 |
6小时 |
8小时 |
决策 |
1.5小时 |
3小时 |
4小时 |
6小时 |
8小时 |
原型 |
1.5小时 |
3小时 |
4小时 |
6小时 |
8小时 |
测试 |
1.5小时 |
3小时 |
4小时 |
6小时 |
8小时 |
推荐使用至少一日版进程少都太仓促
静默开放空间工作 免分心
步骤1-地图
步骤1指创建地图绘制视觉表示你试图改变或提高
可以是用户体验或新产品或服务
使用大墙或白板并用提示问题写出简讯
出点问题回答增加细节简明目标
最后,映射出你团队目前如何应对挑战
开始挑战左转向右转使用后缀、盒子和箭头实现生命
步骤2-加深
步骤2即深度加深与专家聊天理解挑战
确定你得到混合人 有不同视角
花大约30分钟与每位专家
请求他们接受你任务10-15分钟
花10至15分钟问问题
写出思想时使用“我们如何.?” 问题并写上贴注
.g.:
与专家商谈后 把所有Postit注解贴墙分组注解分类
现在决定项目中哪部分用于原型
或选择制作原型
但要保证在移入第三步前知道重点
步骤3-编程
步骤3涉及每个人外购排出潜在解决方案
欢乐从此开始 团队生还
开始画图前 花几分钟时间分组讨论 解决挑战的其他产品或服务
写在墙上讨论
时间画画
每个人应抢取笔块纸(A4尺寸)并开始绘制解决方案,指前几步墙上迄今所捕到的一切
每个人应开发6-10思想并尽可能详细
让他们自我解释 这样他们就可以理解 如果你不在那里解释
上墙下一步
步骤4-决策故事板
第四步决策时间,当你的团队选择他们的最爱 穿过原型阶段
请求团队查看墙上解决方案内存问题可添加贴后注解
每个人回答解析题求解法,让所有人都理解各种解析法
向每个团队成员提供5点粘贴点以表达他们最喜爱的想法
多点思想取胜
取胜思想化为故事板10-15A4论文贴墙并详细标出解法
故事板设计就是把每个人都带入解题后,让每个人都有主人翁感,以确保所有人都能发挥作用。
步骤5-原型
第五步是要带出你求生之道原型.
进程阶段的目的是提供实物向人们展示,以便他们能反馈信息
举个例子:
步骤6-测试
步骤6测试原型由实人从公司内部外获取实事求是反馈
发现新会议室最管用
一次带人并花大约15分钟向人们展示你的解法允许游戏体验并开题像:
步骤7-评价
以全局化完成sprip进程评价.
整理测试阶段的注解并记下模式和洞察力
问题自问
好了,你得到了它我最喜欢的工作室进程 注入能量, 兴奋和创造力
使用短脚进程,我不必花小时抓头开发端对端创原型工作坊
反之,所有工作都为我完成谢谷歌
试一试看你们队想出什么神奇点子
通知我你的结果
每当你准备好时 有三个方法我可以帮助你
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