如何开发测试新思想横幅

开发测试新思想

读取时间 :六分


节日课间休息正在注入活力

重归工作可产生休眠的能量、热情和活动

反缓冲,我喜欢运行 创新工作坊提高团队能量

Google设计短程启发我今天分享的讲习班

快速开发新思想 原型测试之道

++,这是伟大的团队 协同创新高效

快速原型技术基于Google-kudos对JakeKna

我推荐获取书名需要更多细节信息

导 言-设置挑战

启动此进程前, 保证您清晰理解您想要解决的挑战 。

完全冲印过程通常需要5天完成改版后会更灵活

sprint进程有6小节,每个小节分配一定百分比时间

不论您有1天或5天冲刺, 都尽量按百分比划分时间 :

  • 步骤1-地图-10%
  • 步骤2-加深-10%
  • 步骤3-编译-20%
  • 步骤4-决策-20%
  • 步骤5-原型-20%
  • 步骤6-测试-20%

下表帮助您计时 :

Total Sprint Time →

第1天

2天

3天

4天

5天

地图绘制

45分钟

1.5小时

2小时

3小时

4小时

加深

45分钟

1.5小时

2小时

3小时

4小时

外购

1.5小时

3小时

4小时

6小时

8小时

决策

1.5小时

3小时

4小时

6小时

8小时

原型

1.5小时

3小时

4小时

6小时

8小时

测试

1.5小时

3小时

4小时

6小时

8小时

推荐使用至少一日版进程少都太仓促

静默开放空间工作 免分心

步骤1-地图

步骤1指创建地图绘制视觉表示你试图改变或提高

可以是用户体验或新产品或服务

使用大墙或白板并用提示问题写出简讯

  • 是什么挑战你处理
  • 你想实现什么
  • 大表情和感觉结束

出点问题回答增加细节简明目标

  • 想知道什么
  • 你想多学点什么
  • 我们知道什么 我们不知道在这个阶段

最后,映射出你团队目前如何应对挑战

开始挑战左转向右转使用后缀、盒子和箭头实现生命

步骤2-加深

步骤2即深度加深与专家聊天理解挑战

确定你得到混合人 有不同视角

花大约30分钟与每位专家

请求他们接受你任务10-15分钟

花10至15分钟问问题

写出思想时使用“我们如何.?” 问题并写上贴注

.g.:

  • 公司任务上如何建构
  • 如何改善服务
  • 如何创建新财源改善底线
  • 如何搭建客户社区

与专家商谈后 把所有Postit注解贴墙分组注解分类

How might we

现在决定项目中哪部分用于原型

或选择制作原型

但要保证在移入第三步前知道重点

步骤3-编程

步骤3涉及每个人外购排出潜在解决方案

欢乐从此开始 团队生还

开始画图前 花几分钟时间分组讨论 解决挑战的其他产品或服务

写在墙上讨论

时间画画

每个人应抢取笔块纸(A4尺寸)并开始绘制解决方案,指前几步墙上迄今所捕到的一切

每个人应开发6-10思想并尽可能详细

让他们自我解释 这样他们就可以理解 如果你不在那里解释

上墙下一步

步骤4-决策故事板

第四步决策时间,当你的团队选择他们的最爱 穿过原型阶段

请求团队查看墙上解决方案内存问题可添加贴后注解

每个人回答解析题求解法,让所有人都理解各种解析法

向每个团队成员提供5点粘贴点以表达他们最喜爱的想法

多点思想取胜

取胜思想化为故事板10-15A4论文贴墙并详细标出解法

故事板

故事板设计就是把每个人都带入解题后,让每个人都有主人翁感,以确保所有人都能发挥作用。

步骤5-原型

第五步是要带出你求生之道原型.

进程阶段的目的是提供实物向人们展示,以便他们能反馈信息

举个例子:

  • 网络化后,你可创建一组可点击线框
  • 物理布局重构实战空间
  • 或建课程或课程

步骤6-测试

步骤6测试原型由实人从公司内部外获取实事求是反馈

发现新会议室最管用

一次带人并花大约15分钟向人们展示你的解法允许游戏体验并开题像:

  • 管用法不错吧
  • 是什么令它更好

步骤7-评价

以全局化完成sprip进程评价.

整理测试阶段的注解并记下模式和洞察力

问题自问

  • 解决挑战的办法效果如何
  • 我们能做得更好吗
  • 下一步应做些什么来推进?

好了,你得到了它我最喜欢的工作室进程 注入能量, 兴奋和创造力

使用短脚进程,我不必花小时抓头开发端对端创原型工作坊

反之,所有工作都为我完成谢谷歌

试一试看你们队想出什么神奇点子

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关于作者

Nick Martin帮助领头人和顾问提高团队效果,通过HorkBank.com提供资源、建议和教程

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