如何运行有效会议

显示本研究本月将浪费31小时参加非生产性会议

这一过程会帮助你和你的团队 每一次有效会议

雇员平均每月参加62次会议研究发现

  • 91%的人承认白日梦
  • 47%抱怨贫穷会议是办公区#1时间交换器
  • 39%甚至入睡
有效会议步骤3

工行对会议热心尽可能多的会议应该是主动学习讲习

使用此活动帮助贵集团对何因素影响恶梦、良好和辉煌会议达成共同理解

类似标准轮廓学程 但它有更深的影响 因为参与者制定规则

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目标

  • 检验
    帮助一组参与者寻找自己的方法、理解并进步实现有效会议行为
  • 检验
    工具很容易适应任何主题或专题

几时使用

  • 近端训练活动启动时,你的目标是提高并培养参与者实现共同目标
  • 破冰程序后 目标后 参与者期望后 互相了解

为什么要用它

  • 告诉人们行为或行为方式对小孩子可能有效(有限成功),但对于成人来说,更有效的方式是给他们空间和过程寻找自己的路程。

资源需求

  • 3张翻转图(或3张翻转图贴墙上)
  • 包后it
  • Marker笔
  • 开放平面机房 多空间环游

过程

  • 一号
    面向进程主题为'如何运行高效会议',但您可调整进程以适应各种环境
  • 2
    协调者在墙上放三页翻图并写上词:“夜视”、“良好”、“辉煌”。
有效会议步骤1
  • 3
    协调者请求参与者回想并记住他们所参加的会议,他们不必想同次会议 并保留信息自己
  • 4
    协调者请求参赛者写下后缀为什么它是一个恶梦(每后点一分)。
  • 5
    重复良好会议与辉煌会议进程百分点后处理
有效会议步骤2
  • 6
    协调者请求参赛者确定每一点与'人民'或'环境'相关可要求他们把翻图纸划分为二分二位数 并移动后行一对或二对一
有效会议步骤3
  • 7
    主持人向参赛者提供简况报告,请深入解释他们所写出的内容从彼此产生更多评语(他们可以在图表中添加新文章)。

大问题模拟对话

  • 运行会议部分你的工作
  • 工作方式
  • 多久你表示有真正有效会议
  • 强点是什么
  • 遇上什么难点

秘密香肠

  • 开课前先温和一下 关于他们作为旁观者出席的会议的非正式对话允许他们先谈别人 然后再转回分析
  • 他们讨论的相遇不必在专业环境可能发生任何情况(例如家长会议学校)
  • 参与者几乎总会提到,好与辉的差别难以概念化。这对你大有裨益 协调者 因为他们得深入思考 需要什么才能实现辉煌宽度无意识地延展
  • 将多点记起何谓`噩梦'会议(人非常会谈负点子!)不知不觉地向好方向移动 不按你的要求

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关于作者

Marie-Agnès Delvo帮助组织和个人提高性能,引导组织和个人改变范式

  • 沙希德K 表示:
    时间点

    神奇银行全部资源需求感谢提供这个

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  • 威廉斯 表示:
    时间点

    双人链接团队建设项未列上页

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