WSB 007:如何在不需要每个人都和你在同一个房间的情况下进行研讨会活动
你经营的大多数研讨会都是与所有参与者面对面的活动。是这样吗?你从一些目标开始，设计一个流程，把所有人聚集在一起，运行它，最后你完成了你的任务。但如果你想让更多的人参与进来呢?
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“WorkshopBank播客”的分类档案
WSB 006:应用即兴与保罗Z杰克逊
在WorkshopBank播客的第六部分，我将和Paul Z Jackson对话，他是应用即兴创作网络的联合创始人兼总裁。他在节目中介绍了作为一种促进技巧的应用即兴表演，并展示了它能为你和你的同事们做些什么。你将学习如何即兴发挥[…]
继续阅读WSB 005:如何使用对话映射与Paul Culmsee一起驱动研讨会
在WorkshopBank播客的第五部分中，我将与Paul Culmsee进行对话，他是世界上仅有的四个完全合格的对话制图者之一。他在节目中向我展示对话映射是如何工作的以及它能为你和你的代表们做些什么。你会知道什么时候该用，什么时候不该用[…]
继续阅读WSB 004:如何与Jim Rough一起使用动态促进来拯救世界
在WorkshopBank播客的第4节课中，我将与Jim Rough对话，他是动态促进技术的创始人和创始人，我们在第2节课中也探讨过这个技术。他在节目中告诉我DF的起源故事，以及他如何相信DF是所有[…]的答案。
继续阅读WSB 003:如何设计获得惊人参与者反馈的活动
在本期的《WorkshopBank播客》中，我将采访艾德里安·西格(Adrian Segar)，谈谈如何使用他创造的“参与者驱动事件”(Participant Driven events)方法来设计事件。他真的就此写了一本书，并飞往世界各地帮助其他人实现他所倡导的。参与者和[…]
继续阅读WSB 002:如何使用动态促进在一个小时内用四个活动图表和一支笔解决大问题
在本期的WorkshopBank播客中，我与经验丰富的独立教练和主持人Alex Nairn进行了交谈，他教我动态促进——一种灵活的促进“选择创造”技术，由美国顾问Jim Rough发明，可以用来解决看似不可能的问题。“动态促进产生了一个全新的答案，没有人[…]
继续阅读WSB 001:如何每次都成功地管理客户期望并阻止他们引入可怕的范围渐变
在本期WorkshopBank播客中，我有幸采访到Nicolai Andler，他是一位半IT半组织变革管理顾问，写过一本关于项目和变革管理工具的书。我们深入研究了一些他最喜欢的变更工具和技术，揭示了他喜欢如何与[…]一起工作。
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